MCV
OE LAB 2025/26
Komplexität meistern – nachhaltig transformieren.
In den vier Modulen und dem gemeinsamen Arbeiten dazwischen finden alle das Passende, um in ihrem jeweiligen Kontext wirkungsvoll handeln zu können. Begleitet wird das OE LAB von den beiden erfahrenen und leidenschaftlichen Organisationsentwicklern Walter Häfele und Bruno Strolz.
Start Lernweg in vier Modulen
OE-LAB 2025/26
Wer Sie begleitet:
Di 24.06. - Fr 27.06.25
Mo 15.09. - Do 18.09.25
Di 11.11. - Fr 14.11.25
Di 13.01. - Fr 16.01.26
Euro 10.500,-- exkl. USt. für den gesamten Lernweg und exkl. Hotelkosten
Lab 1
Das Ganze erfassen
In den Prozess einsteigen, sich zeigen und die anderen mit ihren Hintergründen und Absichten erfahren. Als erstes schauen Sie sich das ganze Bild an, bevor Sie sich mit den einzelnen Puzzleteilen beschäftigen. Wir erarbeiten Organisationsbilder, Formen der OE-Prozessgestaltung und systemische Prinzipien anknüpfend an Ihre Erfahrungswelten zu einem umfassenden Bild des Ganzen.
Anfangen – Einsteigen – Begegnen
Überblick zur systemischen OE
Systemische Prinzipien
Start eines OE Prozesses
Organisationsbilder/ Organisationsmodelle
Erste Anwendungen, erste Lösungsmöglichkeiten
Lab 2
Kontakt herstellen und Kooperation leben
Viele Störungen in Arbeitsprozessen, in Gemeinschaften und Partnerschaften sind nicht bösartig, sondern eine gutartige Form von Kontaktunfähigkeit. Gelingende Kontakte eröffnen den Zugang zu Potenzialen und Lösungsvarianten. Nur miteinander können wir komplexe Situationen meistern. Wir tauchen zum einen in persönliche Kontaktwelten ein und erweitern diese. Zum anderen erleben und erweitern wir uns in der Kooperation.
Die eigene Kontakt-Geschichte
Persönliche Entwicklungsfelder im Kontakt
Kooperation erleben
Kontakt und Kooperation in Organisationen und in der Beratung (Werte, Strukturen, Interventionen)
Lab 3
Organisationen verstehen
Unser verinnerlichtes Verständnis von Organisationen ist der wirksame Rahmen für die Führung, Steuerung, Beratung, Entwicklung und den damit verbundenen Veränderungen und Transformationen, die wir verantworten und gestalten.
In diesem OE LAB wird dieses tiefe Verständnis in unmittelbaren Erfahrungen lebendig.
Das Organisationsmodell der systemischen OE verstehen und erfahren
Das Modell der Entwicklungskulturen in Organisationen verstehen und erfahren
Transformation gestalten
Interventionsprinzipien in den verschiedenen Kulturen
Lab 4
Konkret transformieren
Mit den Erkenntnissen und Erfahrungen der OE LABs 1-3 werden konkrete Lösungswege für Veränderungen bzw. Transformationen in den eigenen Organisationswelten erarbeitet. Die Begegnungen in der Gruppe werden genutzt für eine intensive Reflexion und Anreicherung individueller Kompetenzen und Entwicklungsfelder der Teilnehmenden.
Eigene OE Projekte entwerfen
Steuerungsstrukturen in Organisationen bzw. in OE Projekten
Veränderungen bzw. Transformationen stabilisieren
Evaluation des eigenen Lernprozesses in den LABs
Feedback zu wesentlichen Kompetenzen und weiteren Entwicklungsfeldern
Aufhören
Feedback
„Die Weiterbildung im OE-LAB am Institut MCV war für mich eine ausserordentlich bereichernde Erfahrung. Die beiden Trainer haben das Seminar mit grosser Authentizität und Hingabe geleitet und einen äusserst gelungenen Mix aus kurzen Theorie-Inputs, praxisnaher Fallarbeit, Reflexion, Erfahrungslernen und Coaching geschaffen. Besonders wertvoll war für mich die intensive Auseinandersetzung mit meiner eigenen Haltung, meinen Mustern und meiner Persönlichkeit als OE-Berater:in.
Das OE-LAB geht weit über klassische Trainings hinaus – es verbindet fundierte Inhalte mit tiefgehender persönlicher Entwicklung und professioneller Beratungskompetenz. Wer Veränderungsprozesse nicht nur begleiten, sondern aktiv gestalten möchte, findet hier eine Weiterbildung mit echtem Mehrwert. Ich kann das OE-LAB uneingeschränkt empfehlen!"
„Entscheidend und essentiell war für mich sehr Vieles: Dass mir stark bewusst geworden ist, wie wichtig die Orientierungsphase ist. Vor dem LAB habe ich diesem Prozessabschnitt nicht die Bedeutung und Wichtigkeit gegeben, die ich ihm jetzt gebe, bis ein gemeinsames Bild von der Situation entstanden ist. Dass ich bewusster den Kontakt mit den Klient:innen gestalte und ebenso bewusst dafür sorge, dass ich mit mir in gutem Kontakt bleiben kann. Das kann mit so einfachen Dingen beginnen, wie "habe ich vor der Beratung etwas gegessen, so dass ich die nächsten 2-3 Stunden gut durchhalten kann?" Dass ich eine Organisationsberatung in eine Art "Roadmap" packen kann. Das Modul 4 mit der Planung der Interventionen hat für mich den Beratungsprozess schön abgerundet. Dass ich an Sicherheit im Beraten gewonnen habe. Die Modelle geben zusätzlichen Halt und Orientierung und geben mir auch ein Gefühl, eine verstärkte Legitimation zum Beraten zu haben. Besonders toll finde ich, dass ich das Organisationsmodell transparent im Beratungsprozess mit dem Kunden einsetzen kann. Dass ihr immer wieder aus dem Nähkästchen geplaudert habt. Beim Zuhören konnte ich viel verstehen und lernen.“
Unser Weg
Im Alltag
wirkungsvoll werden
Ihre Situation
Im OE LAB knüpfen Sie an Ihren Erfahrungen an, reflektieren Ihr Handeln und Ihre Situation, öffnen sich für neue Erfahrungen, gewinnen neue Erkenntnisse, verinnerlichen diese und setzen konkrete Schritte in ihrem Alltag. Eine wesentliche Frage steht im Zentrum: wie werde ich in meiner jeweiligen Funktion mit Organisationsentwicklung wirkungsvoll(er)? Denken, Erfassen und Handeln in komplexen Ganzheiten gehört zu Ihren OE Kernkompetenzen. Als Person entwickeln Sie vor allem die Fähigkeit, wie Sie im Rahmen von komplexen Aufgabenstellungen im Kontakt mit den Beteiligten wirkungsvoll handeln. Zudem erkennen Sie Ihre persönlichen Stärken und Potenziale und Ihre eigenen Grenzen, wenn es um Ihr Handeln bei Veränderungen und Transformationen geht.
Erfahrungslernen
mit eigenen Anliegen
Unser Weg
Das OE LAB umfasst das individuelle Orientierungsgespräch, vier Module in der konstanten Lerngruppe und die selbstorganisierten Lerngruppen. In den Laborsituationen können Sie entdecken, ausprobieren, erleben, vertiefen, reflektieren, hinterfragen, experimentieren, inszenieren und schließlich das Passende (er-)finden. Ausgangspunkt sind die subjektiven Anliegen. Die Teilnehmenden nehmen die Themen „in die Hand“ und lernen in verschiedenen Inszenierungen unmittelbar am eigenen Leib – also mitten im bzw. aus dem Geschehen. Im Eintauchen, persönlichen Erleben und durch neue Erfahrungen kommt es zu einem tiefen Verständnis und zum Verinnerlichen der jeweiligen Themen.
Referent
Bruno Strolz„Damit Erfahrungen in das Bewusstsein gelangen, braucht es ein methodengeleitetes Reflektieren. Erst die Reflexion ermöglicht es, die Erfahrungen für sich zu übersetzen und dadurch – emotional und intellektuell – zu verinnerlichen. Von diesem Prozess des vertieften Verstehens erzählen die Teilnehmenden immer sehr berührt und bewegt.“
Bruno Strolz
Referent
Walter Häfele„Die Essenz der OE hat sich in den vielen Jahren meines Tuns herauskristallisiert. Die Reflexion über gemachte Erfahrungen hilft dabei ebenso wie die Offenheit für neue Erfahrungen. Das mit interessierten und erfahrenen Menschen zu teilen, zu transformieren und in spannenden LAB-Settings bearbeiten zu dürfen, ist für mich eine zutiefst schöne und sinnstiftende Aufgabe.“
Walter Häfele
Kurz & bündig
Wann:
Lab 1: 24.06.25 / 10:00 bis
27.06.25 / 16:00 (Stiftung Kloster Viktorsberg)
Lab 2: 15.09.25 / 16:00 bis
18.09.25 / 16:00 (Stiftung Kloster Viktorsberg)
Lab 3: 11.11.25 / 16:00 bis
14.11.25 / 16:00 (Hotel Post, Bezau)
Lab 4: 13.01.26 / 10:00 bis
16.01.26 / 16:00 (Hotel Post, Bezau)
Wo:
Kosten:
Euro 10.500,-- exkl. USt. für den gesamten Lernweg und exkl. Hotelkosten