MCV
OE LAB Organisations-
entwicklung
Komplexität meistern – nachhaltig transformieren.
In den vier Modulen und dem gemeinsamen Arbeiten dazwischen finden alle das Passende, um in ihrem jeweiligen Kontext wirkungsvoll handeln zu können. Begleitet wird das OE LAB von den beiden erfahrenen und leidenschaftlichen Organisationsentwicklern Walter Häfele und Bruno Strolz.
Lernweg in 4 Modulen
MCV LAB Organisationsentwicklung
Wer Sie begleitet:
Di 24.06. - Fr 27.06.25
Mo 15.09. - Do 18.09.25
Di 11.11. - Fr 14.11.25
Di 13.01. - Fr 16.01.26
Euro 10.500,-- exkl. USt. für den gesamten Lernweg und exkl. Hotelkosten
Modul 1
Das Ganze erfassen
In den Prozess einsteigen, sich zeigen und die anderen mit ihren Hintergründen und Absichten erfahren. Als erstes schauen Sie sich das ganze Bild an, bevor Sie sich mit den einzelnen Puzzleteilen beschäftigen. Wir erarbeiten Organisationsbilder, Formen der OE-Prozessgestaltung und systemische Prinzipien anknüpfend an Ihre Erfahrungswelten zu einem umfassenden Bild des Ganzen.
Anfangen – Einsteigen – Begegnen
Überblick zur systemischen OE
Systemische Prinzipien
Start eines OE Prozesses
Organisationsbilder/ Organisationsmodelle
Erste Anwendungen, erste Lösungsmöglichkeiten
Modul 2
Kontakt herstellen –Kooperation leben
Viele Störungen in Arbeitsprozessen, in Gemeinschaften und Partnerschaften sind nicht bösartig, sondern eine gutartige Form von Kontaktunfähigkeit. Gelingende Kontakte eröffnen den Zugang zu Potenzialen und Lösungsvarianten. Nur miteinander können wir komplexe Situationen meistern. Wir tauchen zum einen in persönliche Kontaktwelten ein und erweitern diese. Zum anderen erleben und erweitern wir uns in der Kooperation.
Die eigene Kontakt-Geschichte
Persönliche Entwicklungsfelder im Kontakt
Kooperation erleben
Kontakt und Kooperation in Organisationen und in der Beratung (Werte, Strukturen, Interventionen)
Modul 3
Organisationen verstehen
Unser verinnerlichtes Verständnis von Organisationen ist der wirksame Rahmen für die Führung, Steuerung, Beratung, Entwicklung und den damit verbundenen Veränderungen und Transformationen, die wir verantworten und gestalten.
In diesem OE LAB wird dieses tiefe Verständnis in unmittelbaren Erfahrungen lebendig.
Das Organisationsmodell der systemischen OE verstehen und erfahren
Das Modell der Entwicklungskulturen in Organisationen verstehen und erfahren
Transformation gestalten
Interventionsprinzipien in den verschiedenen Kulturen
Modul 4
Konkret transformieren
Mit den Erkenntnissen und Erfahrungen der OE LABs 1-3 werden konkrete Lösungswege für Veränderungen bzw. Transformationen in den eigenen Organisationswelten erarbeitet. Die Begegnungen in der Gruppe werden genutzt für eine intensive Reflexion und Anreicherung individueller Kompetenzen und Entwicklungsfelder der Teilnehmenden.
Eigene OE Projekte entwerfen
Steuerungsstrukturen in Organisationen bzw. in OE Projekten
Veränderungen bzw. Transformationen stabilisieren
Evaluation des eigenen Lernprozesses in den LABs
Feedback zu wesentlichen Kompetenzen und weiteren Entwicklungsfeldern
Aufhören
Feedback
„Euer Wissen, eure Erfahrungen und eure Feinfühligkeit waren ein ganz großes Geschenk. Die Balance von Intervention und Raum lassen für die Gruppe war perfekt.“
„Ihr beide als Referenten habt es geschafft den Raum für das Entstehen einer Gemeinschaft zu schaffen und OE fühl- und erlebbar zu vermitteln. Man lernt das Thema nicht nur, sondern spürt es. So wird es anwendbar.“
Unser Weg
Im Alltag
wirkungsvoll werden
Ihre Situation
Im OE LAB knüpfen Sie an Ihren Erfahrungen an, reflektieren Ihr Handeln und Ihre Situation, öffnen sich für neue Erfahrungen, gewinnen neue Erkenntnisse, verinnerlichen diese und setzen konkrete Schritte in ihrem Alltag. Eine wesentliche Frage steht im Zentrum: wie werde ich in meiner jeweiligen Funktion mit Organisationsentwicklung wirkungsvoll(er)? Denken, Erfassen und Handeln in komplexen Ganzheiten gehört zu Ihren OE Kernkompetenzen. Als Person entwickeln Sie vor allem die Fähigkeit, wie Sie im Rahmen von komplexen Aufgabenstellungen im Kontakt mit den Beteiligten wirkungsvoll handeln. Zudem erkennen Sie Ihre persönlichen Stärken und Potenziale und Ihre eigenen Grenzen, wenn es um Ihr Handeln bei Veränderungen und Transformationen geht.
Erfahrungslernen
mit eigenen Anliegen
Unser Weg
Das OE LAB umfasst das individuelle Orientierungsgespräch, vier Module in der konstanten Lerngruppe und die selbstorganisierten Lerngruppen. In den Laborsituationen können Sie entdecken, ausprobieren, erleben, vertiefen, reflektieren, hinterfragen, experimentieren, inszenieren und schließlich das Passende (er-)finden. Ausgangspunkt sind die subjektiven Anliegen. Die Teilnehmenden nehmen die Themen „in die Hand“ und lernen in verschiedenen Inszenierungen unmittelbar am eigenen Leib – also mitten im bzw. aus dem Geschehen. Im Eintauchen, persönlichen Erleben und durch neue Erfahrungen kommt es zu einem tiefen Verständnis und zum Verinnerlichen der jeweiligen Themen.
Referent
Bruno Strolz„Damit Erfahrungen in das Bewusstsein gelangen, braucht es ein methodengeleitetes Reflektieren. Erst die Reflexion ermöglicht es, die Erfahrungen für sich zu übersetzen und dadurch – emotional und intellektuell – zu verinnerlichen. Von diesem Prozess des vertieften Verstehens erzählen die Teilnehmenden immer sehr berührt und bewegt.“
Bruno Strolz
Referent
Walter Häfele„Die Essenz der OE hat sich in den vielen Jahren meines Tuns herauskristallisiert. Die Reflexion über gemachte Erfahrungen hilft dabei ebenso wie die Offenheit für neue Erfahrungen. Das mit interessierten und erfahrenen Menschen zu teilen, zu transformieren und in spannenden LAB-Settings bearbeiten zu dürfen, ist für mich eine zutiefst schöne und sinnstiftende Aufgabe.“
Walter Häfele
Kurz & bündig
Wann:
Modul 1: 24.06.25 / 10:00 bis
27.06.25 / 16:00 (Stiftung Kloster Viktorsberg)
Modul 2: 15.09.25 / 16:00 bis
18.09.25 / 16:00 (Stiftung Kloster Viktorsberg)
Modul 3: 11.11.25 / 16:00 bis
14.11.25 / 16:00 (Hotel Post, Bezau)
Modul 4: 13.01.26 / 10:00 bis
16.01.26 / 16:00 (Hotel Post, Bezau)
Wo:
Kosten:
Euro10.500,-- exkl. USt. für den gesamten Lernweg und exkl. Hotelkosten