MCV
Personales Leadership

In diesem Praxisseminar zum Personalen Leadership setzen wir uns mit der Übergabe von Verantwortung und dem richtigen Wertschätzen aus einer existenziellen Sicht auseinander. Christoph Kolbe begleitet uns in gewohnter Gründlichkeit und Differenzierung in der praktischen Anwendung des Personalen Leadership.

Verantwortung übergeben

Personale Leadership Praxis

Wer Sie begleitet:

Dr. Christoph Kolbe

Gabriele Walch

Mo 30.06. - Di 01.07.25

Vorarlberg

Euro 1.420,-- exkl. USt. und exkl. Hotelkosten

Inhalt

Verantwortung übergeben und richtig wertschätzen

Daseinsthemen des Menschen
Bedeutung von Verantwortung aus existenzieller Sicht
Motivation für Verantwortungsübernahme
Echte Wertschätzung im Unterschied zu Anerkennung und Lob

Feedback

Sabine Muschik, Head of Agile Management

„In diesen Vertiefungsseminaren zur existenziellen Führung setzen wir uns intensiv mit Themen auseinander, die für uns wesentlich und herausfordernd sind in der Führungsarbeit. Themen, für die ich im Alltag wenig Raum habe, um sie tiefer zu beleuchten und für mich einen Umgang damit zu finden. Ich schätze diese Angebote, weil sie bedarfsorientiert interessierten Führenden den richtigen Rahmen geben, um über gemeinsames Reflektieren besser zu werden in einer guten und bewussten Führung jedes einzelnen Menschen."

Unser Weg

Ihre Situation

Sie haben bereits Haltungen und Inhalte des existenziellen Führungsverständnisses kennengelernt und wollen diese weiter vertiefen. Ein großes Anliegen ist die Übergabe von Verantwortung, sodass diese wirklich angenommen wird. Zudem wollen Sie eine wertschätzende Kultur entwickeln und dadurch das Miteinander in ihrem Verantwortungsbereich verbessern.

Unser Weg

In diesem Seminar führt uns Dr. Christoph Kolbe in das existenzielle Verständnis von Verantwortung ein. Wir erkunden den Prozess der Verantwortungsübergabe, in dem wir unsere Mitarbeitenden gewinnen, dass sie motiviert und verbindlich ihre Rollen und Aufgaben einnehmen. Ein spannender Exkurs zur Bedeutung der Wertschätzung und ihrem Stellenwert für eine existenzielle Führungspraxis zeigt uns, wie wichtig echte Wertschätzung ist und weshalb wir uns von ihr nicht abhängig machen sollen.

Referent

Christoph Kolbe
"Je mehr sich Menschen mit dem einbringen können, was ihnen bedeutsam ist, umso mehr identifizieren sie sich mit Aufgaben und Rollen."
Christoph Kolbe

Referentin

Gabriele Walch
"In allen Transformationsprozessen ist die Übergabe von Verantwortung und das Einnehmen von neuen Rollen ein zentrales Thema. Daher lohnt es sich, das Wesentliche von "Verantwortung" zu erkunden, damit dieser Übergang gut begleitet werden kann."
Gabriele Walch

Kurz & Bündig

Wann:

30.06.25 / 09:30 bis
18:00

01.07.25 / 09:00 bis
16:30

Wo:

→ Hotel Krone, Langenegg

Kosten:

Euro 1.420,-- exkl. USt. und exkl. Hotelkosten

MCVPersonales Leadership

Verantwortung übergeben

Personale Leadership Praxis

Wer Sie begleitet:

Vorarlberg

Inhalt

Verantwortung übergeben und richtig wertschätzen

Feedback

Unser Weg

Ihre Situation

Unser Weg

Referent

Referentin

Kurz & Bündig

Wann:

Wo:

Kosten:

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