MCV
Personales
Leadership

Mit Teilnehmenden aus gehobenen Führungs- und Beratungsfunktionen beschäftigen wir uns mit dem Führen und Gestalten von Beziehungen in einer zunehmend digitalen Arbeitswelt. Dabei streben wir die Entwicklung einer Unternehmenskultur an, in der die dialogische Auseinandersetzung zu Anliegen von Mitarbeitenden und zu den Unternehmenszielen kultiviert wird.

Lernweg in drei Modulen

Personales Leadership 2025/26

Wer Sie begleitet:

Dr. Christoph Kolbe

Gabriele Walch

Mo 17.11. - Mi 19.11.25

Mo 26.01. - Mi 28.01.26

Mo 20.04. - Mi 22.04.26

Euro 7.200,-- exkl. USt. für den gesamten Lernweg, exkl. Hotelkosten

Modul 1

Beweggründe verstehen und
Motivation stiften

Menschen wollen ihr Tun als sinnvoll erfahren und Mehrwert stiften in einer digitalen Arbeitsrealität:

Motive des Handelns oder der Verweigerung verstehen
Sinnerfahrung verstehen und ermöglichen
Frei und verantwortlich mit Herausforderungen umgehen
Wie wir innere Zustimmung finden
Authentisch und personal führen

Modul 2

Wahrnehmung fokussieren und
Dialog führen

Führungsqualität erweist sich in der Kompetenz, dass wir das Wesentliche in einer Situation erkennen und uns mit den beteiligten Menschen dialogisch dazu verständigen können:

Wesentliches erkennen und im Blick behalten
Sich dialogisch begegnen und trotzdem führen
Offenheit für andere Perspektiven stiften
Das diskursive Ringen um den Stellenwert des Wesentlichen im Hinblick auf die Aufgaben leiten

Modul 3

Prozesse steuern und
mit Gruppendynamik umgehen

Hinter dem zu stehen, was man sagt, entscheidet und tut, führt zu einem engagierten und authentischen Leben.

Dialogische Kompetenz auch in herausfordernden Situationen
Prozesse so steuern, dass sie zu einer gemeinsam getragenen Lösung und guten Ergebnissen führen
Haltungen der Beteiligten hinterfragen, bewusst machen und neu ausrichten
Eine dialogische Unternehmenskultur stiften, in der alle Mitarbeitenden ihren Platz haben und Auseinandersetzung für die Ziele und Aufgaben gelingt

Feedback

Jörg Ruwe, Bereichsleiter IT

„Ich habe bisher noch keine Führungsausbildung erlebt, in dem - erst recht in dieser Tiefe - über Mensch sein, Sinn, Leben und Führung nachgedacht worden ist. Eine neue Perspektive zu erforschen, geht einher mit der Veränderung von Standpunkten und dem Loslassen von Vertrautem. Dafür ist es notwendig sich einlassen zu können. Das konnte ich, dafür gab es die Zeit und den Raum und das Vertrauen.“

Sabine Muschik, Head of Agile Management

„Durch das Kennenlernen einer völlig anderen Perspektive auf Mensch sein in der Führung hat sich für mich ein neuer Wirkungsraum aufgetan, indem ich Menschen unterstützen kann, sich in sinnstiftenden Tätigkeiten individuell zu entfalten und damit Wert für das Unternehmen zu schaffen - durch Selbstwirksamkeit und weil sie ihren Beitrag täglich aktiv und eigenverantwortlich gestalten können.“

Unser Weg

Entscheidend
sind die Menschen

Ihre Situation

Als Verantwortliche für Unternehmensbereiche oder als Berater:in müssen Sie komplexe Anforderungen meistern, indem Sie Bedürfnisse von Führungskräften, Mitarbeitenden und Kund:innen ausbalancieren und Widersprüche lösen. In einer immer digitaleren und schnelleren Arbeitswelt sind neben Fachwissen vor allem soziale Führungskompetenzen wie Wahrnehmungs-, Dialog- und Motivationsfähigkeit entscheidend – insbesondere in der Zusammenarbeit mit Menschen und Künstlicher Intelligenz.

Kompass
für das Wesentliche

Unser Weg

Der Lernweg vermittelt ein existenzielles Führungsverständnis, das die Komplexität systemischer Umfelder integriert. Basierend auf der Existenzphilosophie und anderer humanistischer Ansätze schärfen Sie Ihren Blick für das Wesentliche in komplexen Situationen. Sie erfahren, wie soziale Prozesse zu steuern sind, die sowohl Bedürfnisse und Werte als auch unternehmerische Rahmenbedingungen berücksichtigen. Dabei reflektieren Sie Ihr eigenes Verständnis für das Führen von Menschen und Beziehungen und entwickeln ein klares Bild der Kompetenzen für verantwortungsvolle und menschliche Führung in der digitalen Arbeitswelt.

Referent

Christoph Kolbe
"Ein Unternehmen, das seine Mitarbeitenden auf ihre Funktionalität reduziert, muss heute scheitern. Nur wer die Personalität der Menschen einbezieht, wird zukünftig unternehmerisch und ideell erfolgreich führen."
Christoph Kolbe

Referentin

Gabriele Walch
„Tragfähige Arbeitsbeziehungen zu entwickeln ist die Hauptaufgabe von Führung, wenn wir Menschen und Organisationen bewegen und verändern wollen.“
Gabriele Walch

Kurz & bündig

Wann:

Modul 1: 17.11.25 / 10:00 bis
19.11.25 / 16:00 (Hotel Post, Bezau)

Modul 2: 26.01.26 / 10:00 bis
28.01.26 / 16:00 (Hotel Post, Bezau)

Modul 3: 20.04.26 / 10:00 bis
22.04.26 / 16:00 (Hotel Post, Bezau)

Wo:

→

Kosten:

Euro 7.200,-- exkl. USt. für den gesamten Lernweg, exkl. Hotelkosten

MCVPersonalesLeadership

Lernweg in drei Modulen

Personales Leadership 2025/26

Wer Sie begleitet:

Modul 1

Beweggründe verstehen undMotivation stiften

Modul 2

Wahrnehmung fokussieren undDialog führen

Modul 3

Prozesse steuern undmit Gruppendynamik umgehen

Feedback

Unser Weg

Entscheidendsind die Menschen

Ihre Situation

Kompassfür das Wesentliche

Unser Weg

Referent

Referentin

Kurz & bündig

Wann:

Wo:

Kosten:

MCV
Personales
Leadership

Beweggründe verstehen und
Motivation stiften

Wahrnehmung fokussieren und
Dialog führen

Prozesse steuern und
mit Gruppendynamik umgehen

Entscheidend
sind die Menschen

Kompass
für das Wesentliche